ADEPT推出良好实践指南，帮助地方当局提升本地水平

12月14日

虽然升级现在已经坚定地回到政府的议程上，但对于地方当局来说，它从未消失过。

环境、经济、规划和交通局长协会(ADEPT)和Amey刚刚发布了一份良好的实践指南，以支持地方议会提高水平，该指南已经酝酿了一年。

地方领导:升级的好方法已通过ADEPT与Amey合作开展的卓越地方领导(EiPL)计划发展。该方案汇集了思想领袖和有影响力的人士，审查影响地方部门的关键问题和机会。

随着2022年2月《升级白皮书》的发布，EiPL团队决定将升级议程作为今年项目的优先主题。由此产生的良好做法指南审查了提高水平、卫生和环境议程之间的关系，以及它们在建设可持续增长方面的共同作用。

它还借鉴了迄今为止在当地应用提高水平议程方面的经验，并将这些经验总结为三个关键领域:领导能力和远见、使用数据和证据以及建立有效的伙伴关系。在这些项目中，该项目研究了变革的关键要素，包括行为科学、颠覆性思维、协作领导、联合生产以及转向数据驱动的方法。

该指南专门为地方服务而创建，探讨了调查结果，并包括来自全国各地地方当局的案例研究。后者提供了最佳实践的例子，以及提供可适用于不同领域的实用方法的想法和项目。

文件中包括的案例研究来自大曼彻斯特联合管理局、诺福克郡议会、滨海绍森德市议会和蒂斯谷联合管理局。

从2020年开始，ADEPT与Amey合作开发基于地点的思想领导，已经产生了绿色金融工具箱和客户体验工具箱此外，会议的主题还包括组织更新和采购创新，以及重新想象繁华街道和地方的未来。

ADEPT总裁马克·坎普说:“提升水平对地方当局的所有服务都至关重要，但在生活成本危机中，更是如此。大流行是变革的加速器，但预算削减和通货膨胀使实现变革变得更加困难，以不同方式思考的能力至关重要。

“社会不平等和气候变化密不可分，是我们这个时代最紧迫的挑战之一。升级可以提供一个解决方案，这就是为什么我们发布了这个良好的实践指南，以支持理事会努力解决竞争的优先事项和不断萎缩的资金来源。”

公路部门主管Andy Denman补充说:“在过去的三年里，Amey和ADEPT很高兴在卓越的地方领导项目上合作。与全国各地的地方当局领导人接触，为我们共同应对的前所未有的挑战提供了一个论坛。该提升指南结合了地方当局的观点和证据，总结了主要的经验教训和创造性的解决方案，以鼓励其他地方领导人和私营部门以不同的方式思考，以造福当地人民和地方。”

有关卓越领导计划的更多资料，请浏览以下网页:www.adeptnet.org.uk项目/ excellence-place-leadership-programme。